文化润企 | 西电济变打造企业文化软实力推动高质量发展

发布时间：2024-8-26

企业文化，是一个企业精神传承的反映，也是企业综合竞争力的源泉之一。为深入贯彻落实上级年度工作会议精神，西电济变将企业文化建设作为公司党委实施“三强”党建品牌建设的重要内容， 深入实施“文化强企”战略，努力用先进的企业文化推动公司高质量发展，不断丰富精神文化供给，引领广大干部职工深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”， 为建设世界一流智慧电气系统解决方案服务商提供坚强政治保证、有力价值引领和强大精神力量。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记关于文化建设的重要论述， 深刻把握《关于加快建设世界一流企业的意见》中“将文化建设成果转化为推动企业改革发展的竞争优势”的要求， 充分了解员工的思想意识状态，通过调动员工的积极性和创造性，实现员工自身价值升华和企业蓬勃发展的有机统一，不断提升企业整体形象。

二、主要要素

企业理念：顺势而为、创造价值、和谐共生、追求卓越

企业愿景：做受社会尊重的企业

企业价值观：以销售为重心，以客户为中心，以市场为核心

企业宗旨：以客户满意为宗旨

企业精神：创新图强、永不言败

企业使命：以人为本、制造精品、服务社会

企业文化要素：树立立即行动即迈向成功的一半的观念

三、主要目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实落细集团公司“三步走”战略和各项决策部署，聚焦“六个一流”价值创造专项行动， 把握战略发展机遇，坚持围绕“强队伍、优能力、增四感”党建品牌建设，打造“强领、强融、强聚”三强党建品牌，健全党、政、工、团、纪的“大党建”工作体系， 积极构建“一体四驱两翼一赋能”发展格局，做优主变、做强做大干配变，明晰企业定位，勇担战略使命，全面夯实高质量发展基础，增强核心竞争力， 锚定走在前争一流奋斗目标，提前收官“十四五”，不断开创企业发展的新局面。

四、行动路径

到2025年底，企业文化建设引领意识明显提升，文化管理广泛实施，具备完善的文化建设体系、较强的文化推广能力，文化建设与企业总体发展和生产经营管理紧密融合。

到2030年，能够自觉践行文化建设意识，全面文化管理广泛实施，具备成熟的文化建设体系，文化建设与企业总体发展和生产经营管理深度融合互为驱动，文化建设管理体系高效运行，具有优秀的客户口碑和美誉度。

西电济变企业文化建设工作将紧密围绕公司建设及年度工作任务，以重大事项及关键工作为侧重，加强企业文化宣传引领，汇聚各方能量，凝聚正能量， 凝聚人心，凝聚起强大的发展能量，进一步夯实企业文化建设，不断提升公司文化传播力和影响力。